โรงงานที่ “กำไรดี”
เจ้าของจะตอบคำถามพวกนี้ได้ทันที
แต่โรงงานที่ “ต้นทุนรั่ว”
👉 จะตอบไม่ได้
🔍 1. ต้นทุนต่อหน่วยของคุณคือเท่าไหร่?
ไม่ใช่ประมาณ
👉 ต้องรู้ “ตัวเลขจริง”
🔍 2. วันนี้ Reject เท่าไหร่?
กี่ %
เกิดจากอะไร
👉 ถ้าตอบไม่ได้ = คุมไม่ได้
🔍 3. เครื่องจักรหยุดวันละกี่นาที?
Downtime จริง
สาเหตุหลัก
👉 นี่คือเงินที่หายทุกวัน
🔍 4. ปัญหาที่เกิดซ้ำคืออะไร?
แก้แล้ว…กลับมาอีกไหม
👉 ถ้ามี = ไม่มีระบบ CAPA จริง
🔍 5. ถ้าพรุ่งนี้ Audit คุณมั่นใจแค่ไหน?
100%
หรือ “ต้องลุ้น”
👉 คำตอบนี้บอกทุกอย่าง
🎯 สรุป
เจ้าของโรงงานไม่จำเป็นต้องทำเองทุกอย่าง
แต่ต้อง
👉 “รู้ตัวเลข + คุมระบบได้”
💡 ถ้าคุณตอบไม่ได้
ไม่ใช่เพราะคุณไม่เก่ง
แต่เพราะ “ระบบยังไม่ถูกต้อง”
🔥 นี่คือจุดที่ต้องตัดสินใจ
👉 จะ “ปล่อยให้เป็นแบบนี้ต่อ”
หรือ
👉 “เริ่มคุมโรงงานให้ได้จริง”
📌 ทางลัดที่เร็วที่สุด
👉 ให้คนที่ “เห็นทั้งระบบ” เข้าไปดู
ที่ปรึกษาระบบ GMP / QMS
เราช่วย
วิเคราะห์หน้างานจริง
หา Hidden Cost
วาง QMS + KPI + Dashboard
ทำให้คุณ “คุมโรงงานได้จริง”
📞 092-414-6690
Line: ppcmd
