หลายโรงงานรู้ว่า “มีต้นทุนแฝง”
แต่ไม่เคยรู้ว่า
👉 มันแปลงเป็น “เงินจริง” เท่าไหร่
วันนี้ลองคำนวณง่าย ๆ จากหน้างานจริง
🔍 1. Downtime (เครื่องหยุด)
สมมติ
เครื่องหยุดวันละ 1 ชั่วโมง
ต้นทุนการผลิต = 5,000 บาท/ชั่วโมง
👉 คุณเสีย = 5,000 บาท/วัน
👉 เดือนละ = 150,000 บาท
🔍 2. ของเสีย (Defect / Reject)
สมมติ
ของเสีย 5%
ผลิตวันละ 100,000 บาท
👉 เสีย = 5,000 บาท/วัน
👉 เดือนละ = 150,000 บาท
🔍 3. Rework (แก้งาน)
สมมติ
เสียเวลาแก้งานวันละ 2 ชั่วโมง
ค่าแรง + overhead = 1,000 บาท/ชั่วโมง
👉 เสีย = 2,000 บาท/วัน
🔍 4. การทำงานไม่มีประสิทธิภาพ
เช่น
เดินเยอะ
รอ
Flow ไม่ดี
สมมติแค่เสียเพิ่ม 3%
👉 เดือนละอีกหลายหมื่นบาท
🔥 รวมทั้งหมด
แค่ 3–4 จุดนี้
👉 โรงงานอาจเสีย
300,000 – 500,000 บาท / เดือน
โดยที่ “เจ้าของไม่เคยเห็น”
🎯 สรุป
ต้นทุนที่อันตรายที่สุด
คือ “ต้นทุนที่คุณไม่รู้ว่ามี”
💡 โรงงานที่กำไรดี จะทำแบบนี้
✔ วัด Downtime
✔ คุม Reject
✔ ลด Rework
✔ ปรับ Flow
✔ ใช้ QMS + KPI + Dashboard
🔥 ถ้าคุณเริ่มรู้สึกว่า
เงินหาย แต่ไม่รู้หายตรงไหน
ทำงานหนัก แต่กำไรไม่เพิ่ม
แก้ปัญหาไม่จบ
👉 คุณกำลังเสียเงินทุกวัน
ที่ปรึกษาระบบโรงงาน GMP
เราช่วย
วิเคราะห์ต้นทุนจริง
หา Hidden Cost
ปรับระบบการผลิต
ลดต้นทุนแบบเห็นผลจริง
📞 092-414-6690
Line: ppcmd
